Abril – Junio 2026
En abril de 2026, iniciamos con un proceso de Coaching Ejecutivo Individual para seis mandos medios de Compañía Argentina de Seguros Latitud Sur, Latser S.A. y Finca Experimental La Posta, dando continuidad al Seminario-Taller de Gestión Gerencial que el mismo grupo completó en noviembre y diciembre de 2025.
Un modelo que va más allá del coaching tradicional
El programa, diseñado y conducido por el Lic. Fernando Jordán, trabaja de manera simultánea sobre dos planos: el personal —estructura psicológica, patrones emocionales y bloqueos del ejecutivo— y el laboral —liderazgo, toma de decisiones, comunicación y conducción de equipos. La premisa es que no es posible transformar la gestión sin comprender qué aspectos de la propia historia y funcionamiento interno la están condicionando.
El proceso en etapas
La Fase I, de diagnóstico, incluyó sesiones presenciales con cada participante, orientadas al plano personal y al relevamiento de la realidad laboral y los bloqueos de gestión. De allí surgieron las hipótesis diagnósticas que orientan el proceso posterior.
La Fase II, de coaching directivo, trabaja exclusivamente en el modelo estratégico de gestión, planificación estratégica, paradigma personal de gestión, liderazgo, delegación, comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones estratégicas, en modalidad virtual con frecuencia semanal durante quince semanas.
Estado actual
Al 22 de junio de 2026, los seis participantes completaron la Fase I: 26 sesiones individuales y 40 horas de trabajo diagnóstico presencial. Esta semana da inicio la Fase II, con una carga total de 60 horas por participante al cierre del proceso.
Un recorrido riguroso y personalizado que refleja el compromiso de SEL Consultora con el desarrollo real de quienes conducen organizaciones.